求论文"在企业刚开始产品质量很广告宣传哪个更重要?为什么?" 800字

作为媒体广告部门的人力资源管理.就要根据以上不同类型的营销人员的特点，开展有针对性的选、育用.留等工作.真正使得人尽其才.才尽其用。当前.随着媒体竞争的日益激烈人才的培养越发重要.尤其是高级媒体营销人员严重匮乏。那么.如何培养、使用.留住这些高级的媒体营销人才呢，我认为主要是在培训机制、晋升机制和职业生涯发展规划等几个方面下工夫。首先说培训机制。人力资源部门要重点关注那些本职工作出色、爱学习个人成就欲望强烈的优秀员工，多给他们培训机会；尤其是要让他们注意不断总结工作经验.安排他们为其他员工上课培养内部讲师队伍把他们的经验不断推广、固化.鼓励他们创新甚至进行专业研究。通过多年的努力我们培养了大批专家级媒体营销人才如业务企划节目推广.销售管理等。我们从去年起.还组织广告中心这些专家员工编写《广告淮军》一书，系统总结了广告中心十年来的各方面的研究成果极大的锻炼了各方面的营销人才队伍。晋升机制.主要是要打破在编、台聘.部聘等身份的限制.不拘一格提拔人才。例如我们广告中心主持全面工作的查道存副主任就是年龄30出头的台聘员工。而职业生涯发展规划.主要是建立内部发展的双轨制。一般来说.很多媒体受传统的。宫本位”观念的影响.一说到晋升就是做管理.其实还可以设计一条专业晋升路线。例如做业务企划的.除了做企划部经理外，还可以设计企划助理、企划师、高级企划师甚至企划大师等层级.企划大师的工资待遇完全可以超过企划部经理。总之.不管是人力资源的合理配置还是高级人才的科学管理.有一个前提就是媒体的广告部门的高层管理人员要树立以客为尊，以人为本”的思想。我台广告中心新一届领导班子一上任.就邀请专业公司进行《员工满意度调查》.并以此为依据着手陆续进行一系列的改革，相信一定会把广告中心的人力资源开发与管理的工作开展的更好。曩浅谈节目质量与广告经营文，。甘肃省广播电影电视总台副台长杜勇电台.电视台的广播电视节目都是为广大听众和观众生产的.是为广大听众和观众服务的。，听众和观众不仅是节目的收听和收看者.也是节目的监督和评论者。随着科学技术的迅速发展.节目生产者充分利用高科技手段.不仅为广大听众和观众提供了更多更好的节目.也给广大听众和观众收听收看节目提供了广阔的选择空间.选择机会和选择余地。听众和观众选择节目的主动性、灵活性.排他性使广播电视媒体之间、频道与频道之间、节目与节目之间不得不在市场经济